一个早教中心能否永续经营，除了投资人的领导与管理能力之外，更重要的因素是“人”。
这个人是指早教中心的老师、园长等等，早教中心的人要齐心协力，同时早教中心人也要齐心协力，招生成功就不是一个人的缘由。所以“招生”在早教中心是一个很重要的课题。只有招生成功，早教中心才有经营下去的机会，老师才有展现自己教学专业的舞台。
然而招生并非只是中心负责人的工作，必须是早教中心全体人员的共识。老师要树立“留住学生是自己的职责”的观念，所以要让自己的教学、管理，及宝宝的学习品质越来越好，让宝宝可以健康快乐成长，并随时充实自己，不断学习、成长。
早教中心招生是一个长期的工作，并不是这次招生后，后面就不需要招生了，早教中心的每个人要做好各司其职，教学老师做好教学工作，销售老师做好销售工作，服务好家长和孩子，当每一个人的工作品质都能够让宝宝与家长满意时，相信招生也成功了一半。以下提出几点促进早教中心经营品质的方式，相信只要做到了，报名早教课程的宝宝也就随之增加。
